Préparer sa succession pour transmettre la SCOP
Préparer la succession dans une coopérative est un enjeu crucial qu’il faut anticiper pour préserver la pérennité et la continuité de l’entreprise. Si la transmission s’avère parfois compliquée, elle est souvent simplifiée lorsqu’elle s’effectue en interne, dans la mesure où la nouvelle équipe dirigeante maîtrise déjà les codes de la SCOP et la culture de l’entreprise.
La direction de la Route Ouvrière Aturine a souhaité anticiper cette étape clef de la vie de la coopérative. La démarche RSE représentait une belle opportunité pour revisiter le projet de la SCOP, dresser un bilan et se projeter sur la succession.
Démarche
L'équipe de direction de la ROA souhaite passer le relais à deux collaborateurs motivés, conscients des missions à venir et qui ont affirmé leur volonté de diriger l’entreprise.
L’objectif est alors d’anticiper afin d’assurer une transmission offrant des garanties et une certaine continuité.
La future équipe de direction pourra bénéficier de l’appui de la direction actuelle, de leur expérience et d’une véritable « formation terrain ».
Cette démarche se fait dans une volonté de transmission du savoir-faire et du savoir-être, en toute transparence pour l’ensemble des associés. En plus de les impliquer dans les prises de décisions, de déléguer certaines missions, il est important de les mettre en relation avec l'ensemble des parties prenantes.
Le regard que portent les dirigeants en place sur cette future direction est fondamental. Ils changent leur posture et deviennent formateurs, pour transmettre et faciliter la montée en compétences.
De plus, un outil au service du développement économique et humain des coopérateurs est proposé par l’Union Régionale des SCOP. Il s'agit d'un parcours de formation destiné aux coopérateurs, qui permet l'échange entre associés de différentes SCOP/ SCIC qui partagent les mêmes problématiques. En 2022, deux formations ont été réalisées : « le rôle d’administrateur » et « parcours d’associés niveau 1 ». En 2023, 6 jours de formations sont prévus pour valider le « parcours d’associés niveau 2».
Contribution à la performance de l'entreprise
La RSE et le plan d’actions qui en découle, constituent la feuille de route permettant de définir collectivement le projet de la coopérative sur les prochaines années.
La démarche pose le cadre de cette transmission en redéfinissant les enjeux, la répartition des tâches, le rôle des différentes instances, …
C’est dans l’ADN des sociétés coopératives de mettre l’individu au centre de leur projet, en veillant à lui faire acquérir les compétences nécessaires. En effet, la réussite sera à la dimension de l’étroite collaboration qui s’opère entre l’ancienne et la nouvelle direction.