D’après l’ADEME, « Le poids des achats représente en moyenne 50 % du chiffre d’affaires d’une entreprise. Ils constituent un axe important d’amélioration de la performance économique de l’entreprise. En plus, la fonction Achats est au cœur du fonctionnement de l’entreprise. Elle est en contact avec les autres fonctions et l’environnement de l’entreprise, notamment avec ses fournisseurs. C’est également un très bon vecteur de sensibilisation et de changement des pratiques, tant en interne qu’en externe, sur l’ensemble de sa chaîne de valeur ». Intégrer des critères environnementaux et sociaux ainsi que la logique du cycle de vie et le coût global dans la politique d’achats de l’entreprise fait partie intégrante d’une démarche de responsabilité sociétale de l’entreprise.  

« Pour EGA, acheter local est une pratique historique, qui a été mise en place très tôt. C’est aussi une réelle volonté que de faire travailler des entreprises locales.
Nos fournisseurs de matériel électrique se trouvent dans la même zone d’activité que nous. Cela nous facilite l’accès à leurs services, et notamment pour les chargés d’affaires qui, si besoin, peuvent se déplacer rapidement pour vérifier un échantillon ou autre. Aussi, être à proximité de nos fournisseurs est très arrangeant lorsqu’il y a un besoin urgent sur un chantier. Nos relations sont donc très simples, d’autant plus que le turnover de nos fournisseurs est plutôt faible, ce qui implique qu’au fil
du temps, nous connaissons bien nos interlocuteurs. Inversement, si un fournisseur doit nous contacter urgemment, il sait où et comment nous trouver. Néanmoins, nos autres fournisseurs ne se trouvent pas bien loin non plus puisqu’ils sont installés à Pamiers, soit à une vingtaine de kilomètres de notre siège. Nous sensibilisons nos salariés aux avantages des achats locaux et à la création de liens de proximité avec nos fournisseurs par exemple. Dans une démarche volontaire d’intégrer davantage d’acteurs locaux, nous avons aussi changé de fournisseur d’électricité pour passer chez Alterna, un fournisseur d’énergie alternatif. Dans la logique de la démarche, nous avons aussi choisi de modifier notre opérateur de téléphonie, nous sommes désormais clients chez Equadex, situé à Pamiers. »

• Mettre en place des ateliers de sensibilisation sur le cycle de vie.
• Sensibiliser aux achats durables.
• Communiquer sur les actions mises en place par l’entreprise au plus grand nombre.
• Cartographier les achats selon leurs impacts économiques, sociaux, sécurité et environnementaux. 
• Envisager l’élaboration d’une charte d’achats responsables avec les fournisseurs et une évaluation régulière.