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Publié le 20 octobre 2022

Faire évoluer des carrières en maintenant une dynamique de promotion interne

Aujourd’hui, même si le salaire est un point important pour les employés, les attentes sont aussi sur les perspectives d’évolutions, les échanges réguliers d’informations, l’organisation d’entretiens d‘appréciation par leur responsable, la tenue d’entretiens professionnels, sur la mise en place de bilans de compétences et sur la définition de parcours individualisés prenant en compte les aspirations et le niveau de performance de chacun pour construire sa carrière professionnelle.

C’est une des grandes richesses de l’entreprise. Cette dynamique a permis à 38 % des salariés d’être promus ou de bénéficier d’une augmentation salariale. Ils étaient 15 % en 2020. 

Objectif

L'objectif est de maintenir une dynamique de promotion interne en se fixant sur l'indicateur du Taux de salariés promus ou augmentés.

Démarche

La diversité des femmes et des hommes du groupe UTB permet de construire un patchwork de compétences et d'évolutions à différents rythmes et niveaux dans l'entreprise. 

Une bonne pratique RSE mise en place par les SCOP

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