High Efficiency Solar Cells For Manufacturers
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PLOMBERIE INSTALLATIONS SANIT.
UTB 93
Au niveau organisationnel, nous avons poursuivi le développement de notre modèle sous forme de services travaux et sous forme d'agences. Aujourd'hui, au sein d'UTB, les agences représentent environ un tiers du volume d'affaires et l'activité en province représente environ 15 %. Il y a huit ans, c'était moins de 5 % pour les agences d'UTB et l'entreprise n'était pas implantée en province. Ces évolutions montrent les nouvelles possibilités de développement que l'entreprise a construites au cours des dernières années malgré les difficultés qu'elle a rencontrées. Il y a là un potentiel très important que nous entendons exploiter. Parallèlement à cela, l'entreprise a beaucoup progressé en matière de transversalité. Notre modèle économique à base de services travaux, d'agences ou de filiales favorise l'envie d'entreprendre, l'autonomie et la prise de responsabilités, mais il a tendance à générer un « fonctionnement en silos » c'est-à-dire que chaque entité a tendance à fonctionner isolément sans chercher l'appui des autres. 2018 est une année très enrichissante en matière de coopération dans notre fonctionnement et de plus en plus, nous observons des mutualisations efficaces entre services travaux, agences ou filiales. Cela est très prometteur à la fois pour la cohésion mais également pour le développement et la rentabilité.
La démarche RSE
Pour l'entreprise. 2018 aura été marquée par un retour à la croissance et à la rentabilité après une année 2017 éprouvante. Pour atteindre ce résultat, nous avons recentré le groupe UTB sur les activités permettant une meilleure couverture de ses charges. Une meilleure répartition entre travaux et entretien sur plusieurs de nos activités, couplée à notre déploiement géographique, nous a procuré une plus grande réactivité pour absorber les à-coups de la conjoncture. Nous avons de plus réorienté les services travaux en difficulté afin qu'ils reviennent à leurs activités historiques. Pour certains, une diminution du volume d'affaires a été planifiée. Malgré un ralentissement global des marchés du bâtiment, la région Île-de-France est relativement épargnée grâce au projet de construction de la métropole du Grand Paris qui commence à produire ses effets. Les opportunités liées aux Jeux Olympiques de 2024, la demande autour d'un bâtiment toujours plus vertueux et les besoins grandissants en logement sont autant d'éléments qui doivent nous amener à approfondir la maîtrise de nos savoir-faire. Les fortes tensions sur le marché de l'emploi présentent cependant un frein à la réalisation de certains de nos projets.
Cette SCOP possède le label RSE SCOP BTP
Les bonnes pratiques RSE de cette SCOP
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