Mise en place d’un projet d’entreprise aligné avec les enjeux RSE
ALKAR SCOP, entreprise de construction métallique implantée à Mauléon-Licharre, maîtrise l’ensemble de la chaîne de valeur de l’acte de construire en métal, de la conception à la fabrication et au montage sur site.
Fidèle à ses valeurs coopératives, ALKAR place l’humain, le territoire et la durabilité au cœur de son modèle. Sa volonté d’engagement environnemental et social s’est traduite par l’élaboration d’un véritable projet d’entreprise porté collectivement.
Objectif
La démarche RSE est née comme un prolongement naturel de la réflexion stratégique menée en interne. Elle vise à structurer la transformation de l’entreprise, valoriser les engagements pris par les équipes et mettre en cohérence les actions déjà initiées dans tous les domaines (humain, environnemental, industriel).
Démarche
Dès 2018, ALKAR a entamé une réflexion stratégique pour anticiper la transmission de l’entreprise et bâtir un projet partagé à dix ans. Un groupe de travail coopératif a été constitué pour définir les valeurs fondatrices de la future gouvernance.
La SCOP a été accompagnée par Bpifrance dans le cadre des programmes « Accélérateur PME régional » et « Accélérateur Construction national », qui ont permis de :
- Réaliser un diagnostic 360° de l’organisation ;
- Identifier les forces et les axes de progrès ;
- Définir une stratégie à long terme articulée autour de quatre piliers structurants.
Un visuel représentatif en forme de croix basque a été conçu pour symboliser ces quatre piliers du projet d’entreprise. Ces travaux ont permis de traduire de manière concrète la mission, la vision et les valeurs d’ALKAR :
- Mission : Construire ensemble un avenir durable et équitable dans un esprit coopératif.
- Vision : Assurer une compétitivité durable de la base industrielle souletine, réduire notre impact environnemental, et renforcer la qualité du cadre de travail.
- Valeurs : Travail collectif, solidarité, responsabilité, qualité, excellence, transparence.
Contribution à la performance de l'entreprise
- Meilleure appropriation collective du projet d’entreprise par les salariés ;
- Renforcement de la gouvernance coopérative et de la cohésion interne ;
- Définition d’une feuille de route stratégique structurée, lisible et partagée ;
- Positionnement affirmé de l’entreprise comme acteur engagé du territoire et moteur de la transition dans son secteur d’activité.
Cette démarche vise à incarner une vision coopérative moderne et ambitieuse de la RSE, portée par une entreprise industrielle ancrée dans son territoire et tournée vers l’avenir.