Faire vivre le modèle coopératif
Depuis sa création, Les Artisans Modernes du Bâtiment place l'humain et le partage de la valeur au cœur de son modèle économique et de sa gouvernance.
La SCOP s'appuie sur plusieurs principes complémentaires : l'association des salariés à l'entreprise, une redistribution importante de la valeur créée et le partage de règles éthiques communes.
Objectif
Cette organisation vise à renforcer l'implication des salariés dans la vie de l'entreprise, à favoriser leur fidélisation et à assurer un partage équilibré de la valeur créée collectivement.
Elle contribue également à diffuser des principes communs en matière de comportement professionnel et d'éthique.
Démarche
La démarche d'AMB repose sur trois leviers :
- Un sociétariat généralisé : 100 % des salariés sont sociétaires de la SCOP. Ils sont ainsi directement associés à la vie et aux orientations de l'entreprise.
- Le partage de la valeur : la SCOP redistribue 70 % de la valeur ajoutée à ses collaborateurs.
- Une éthique partagée : un code éthique a été décliné en deux versions afin de l'adapter aux réalités des équipes de chantier et du personnel de bureau. Chaque collaborateur l'a signé individuellement.
Ces différents dispositifs permettent d'articuler concrètement gouvernance coopérative, engagement des salariés et responsabilité dans les pratiques professionnelles.
Contribution à la performance de l'entreprise
Ce modèle favorise la cohésion interne, l'engagement à long terme et la fidélisation des équipes.
Selon les données suivies par la SCOP, 100 % des salariés se déclarent satisfaits, témoignant de l'adhésion des collaborateurs au fonctionnement de l'entreprise.