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Publié le 20 octobre 2022

Etablir une feuille de route afin de préserver la santé et la sécurité des salariés

En 2019, la direction a élaboré une feuille de route pour la période 2020-2022 afin de garantir la santé et la sécurité grâce à un système d'organisation efficace. En 2021, le groupe UTB a investi 1 197 434 € pour la santé et la sécurité de ses salariés soit 19 % de plus que 2020.

En 2021, la direction QSE RSE a effectué 228 audits de chantier sur le territoire national contre 174 en 2020. Avec le maintien des règles sanitaires, une vigilance sur la partie santé lors de ces visites a permis de vérifier que les évolutions des différents protocoles sanitaires étaient comprises et mises en pratique.

Objectif

Un objectif de sécurité fort : diviser par deux le nombre d’accidents avec arrêt d’ici trois ans.

Cet objectif majeur vise à : 

  • Mieux se situer par rapport aux autres services et à la moyenne de l’entreprise et de vérifier leur performance par rapport à leur objectif
  • Limiter leur impact sur l'environnement
  • Partager les bonnes pratiques mais aussi de rappeler aux salariés leurs procédures internes ou leurs obligations réglementaires
  • Mettre en place une sensibilisation régulière pour maintenir un bon niveau de maîtrise des risques

Les audits ont également plusieurs objectifs :

  • Vérifier le respect de la réglementation et des règles internes de sécurité ;
  • Echanger avec les équipes notamment sur leurs conditions de travail ;
  • Conseiller le chef de chantier pour supprimer ou réduire les risques ;
  • Permettre à la direction QSE de prendre en compte les propositions d'amélioration du terrain.

 

Démarche

La démarche prend en compte plusieurs points importants tels que : Performance, Accueil, Formation interne, Sensibilisation et Audit.

Afin de rendre ces objectifs atteignables, un plan d’actions spécifiques à chaque service travaux est développé conjointement entre le responsable de service et la direction QSE RSE. À l’aide d’indicateurs, des améliorations sont répertoriées selon cinq domaines :

  • Organisation au bureau
  • Organisation sur chantier
  • Formation/management
  • Matériel/outillage
  • EPC (Équipements de Protection Collective)/EPI (Équipements de Protection Individuelle)

Le personnel nouvellement embauché est formé à la gestion des risques HSSE (Hygiène, Santé, Sécurité et Environnement) ainsi qu’au respect des procédures internes. À l’issue d’une matinée théorique, un atelier pratique de présentation de nos EPI (Équipements de Protection Individuelle) est organisé. Enfin, pour clore cette journée, les participants répondent à un quiz reprenant les points clés de la formation.

Anciennement présentée sous le format papier, la « Fiche d’accueil du nouvel arrivant sur chantier » est dorénavant disponible en version dématérialisée grâce à une application sur smartphone créée en interne.

Des 1/4h sécurité sont animés par les chargés d’affaires et les chefs de chantier à l’aide de supports réalisés par la direction QSE RSE, qui ont également programmé des exercices pratiques sur site.

Une bonne pratique RSE mise en place par les SCOP

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