Réseau social d'entreprise
ALKAR SCOP est une entreprise de construction métallique implantée à Mauléon-Licharre engagée dans une démarche RSE depuis 2021 et doublement labellisée Engagé RSE niveau Confirmé et RSE SCOP BTP mention Gouvernance depuis avril 2025.
Ses équipes sont réparties sur plusieurs sites, certains salariés travaillent à distance ou sont rarement présents au siège. Ce contexte dispersé rendait difficile la circulation fluide de l’information et l’implication de l’ensemble des collaborateurs dans la vie de l’entreprise.
Objectif
A travers cette action, Alkar souhaite assurer une meilleure diffusion de l’information auprès de tous les salariés, quel que soit leur poste ou leur localisation, favoriser l’engagement collectif, valoriser les initiatives et faire vivre les valeurs coopératives de l’entreprise.
Démarche
ALKAR a mis en place un outil digital de communication interne, accessible sur écran tactile en salle de pause, mais aussi via PC, tablettes et smartphones. Cette solution, inspirée des réseaux sociaux (type Facebook), permet une communication en temps réel, interactive et ouverte.
L’approche se distingue par :
Un flux d’information transversal : chaque salarié peut publier, commenter et valoriser les actions de ses collègues ;
Une organisation thématique claire : 6 rubriques principales dont une dédiée au CSE, regroupant 26 sous-rubriques ;
Une volonté de mieux connecter les différents métiers entre eux : par exemple, les conducteurs de travaux partagent des photos de chantiers pour permettre aux équipes bureau d’études, atelier ou administratives de visualiser concrètement les projets réalisés.
Contribution à la performance de l'entreprise
- Un taux d’adhésion significatif : 67 profils activés sur 100 salariés, sans compter ceux qui consultent l’outil via les écrans communs ;
- Une animation régulière : 14 contributeurs actifs et une moyenne de 30 publications mensuelles ;
- Une amélioration visible de la circulation de l’information, du sentiment d’appartenance et de la reconnaissance entre équipes ;
- Une meilleure cohésion interne malgré la dispersion géographique.
Cette initiative concrète renforce la qualité de vie au travail, soutient les valeurs de coopération et de transparence, et favorise l’implication des salariés dans un projet collectif.